基于支付宝的技术体系和生态,助力银行打造互联网金融中台,开拓消费金融、公司金融、财富管理等业务领域合作,借助互联网金融生态,改善业务结构、突破时域限制、拓展收入来源、升级风控能力和提升金融服务效能,实现“互联网 + ”转型。
方案架构
基于蚂蚁集团中台战略及架构的最佳实践,将企业级公共能力进行抽象,形成以客户服务、运营服务、分布式金融核心套件为基础的业务中台体系,实现开放、可扩展、组件化、分布式的业务架构,支持业务快速、高效、低成本创新,满足互联网场景化快速多变的业务发展需求。
方案优势
强大的业务支撑能力
将企业级公共能力进行抽象,形成各大能力中心,并沉淀到业务中台,以更强大的复用技术提升业务敏捷性,支持业务快速、高效、低成本创新。
快速迭代创新能力
实践大中台战略,基于能力中心与分布式金融核心套件,支持产品快速组合创新。以强大的业务中台为支撑,快速实现产品迭代,满足多变需求。
标准化和可扩展能力
中台屏蔽技术复杂性,使得业务无感知,使得中台参与者能以统一的标准进行协同和技术开发,降低协作成本。能够基于已有的系统能力进行定制扩展或配置,提升复用性同时又满足差异性的要求。
分布式技术能力
提供金融级分布式框架和金融级分布式数据库,支持多租户,支持海量用户的高业务并发场景。提供大数据和人工智能的中台能力建设,支持分布式金融核心系统的异地多活架构。
客户案例
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